昨天科技界发生了一件大事！大家都知道，阿里巴巴宣布以283亿元人民币战略投资苏宁，成为第二大股东。与此同时，苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。
网络段子手纷纷出动，比如这一句：
国美的黄老板要出来了，京东的东哥刚刚和奶茶妹妹大婚，于是马云和张近东商量送什么礼，最后就商量283亿入股苏宁当做大礼了。
还有这句：
强东哥的格局太小了，抱着奶茶妹妹结婚；没想到人家马云抱着张近东结婚了！
当然，强东哥的段子也不少，比如网上传了一张和我师妹奶茶妹妹章泽天吃饭的照片，后面站着看上去疑似奶茶妹妹父母的两位同龄人，结果网络就调侃说：
“今天你不努力，以后就是别人抱着你的女儿，今天你努力，你就可以抱着别人的女儿”
最悲剧的是，现场来参加苏宁互联网+零售峰会的有两位大咖，百度的李彦宏和万达的掌门人王健林！李彦宏现场谦虚的表示自己是不懂零售的，丁哥不知道他的内心是不是强颜欢笑。
这个时候我等众屌丝总会唏嘘感慨一番，大戏看的爽，但怎么都是豪门恩怨，与我等升斗小民无关。
但实际上丁哥觉得今天中国这些大家伙都已经人到中年，巨无霸的体量已经不会有再多增长的大机会，而且随着中国经济的放缓，各自都有各自难克服的难题。
百度面临的是移动互联网对搜索的瓜分和蚕食，所以百度才不惜一切的打O2O！
阿里的问题前两年已经开始显现，主要还是整个市场红利的消失和经济的极大放缓！当然，微信强势的竞争也是心中永远的痛。
万达关了很多店，腾讯压宝京东后，彻底放弃了电商！而京东绕不过去的依然是阿里。
巨无霸之所以步履蹒跚，最大的问题仍然是面对未来中国经济放缓的新常态的思维方式问题！过去的思维方式已经不再有效，而新的思维方式离旧有的成功基因相去甚远。
这就好像我们今天讲的某些体制问题，王朝更迭几千年，玩的更多是农业专制体制的零和游戏。
中国互联网过去的唯一思维就是“流量”思维，流量思维的本质是门户思维，这一点过去十多年基本没有变过。即使是移动互联网时代，所有风险投资和创业者所跟风的依旧是赌做一个高流量的应用，然后再考虑如何进行流量变现。为了获得流量，砸钱也好，免费也好，总之无所不用其极。
这一点在2015年之后将不再有效，中国的经济未来需要的是服务思维，用户思维和创新思维。好东西会自传播，而在移动互联网年代，你第一天跟用户设定的“框架”会直接决定你未来的“收益”，同样一个千万用户的应用，可能收益为”零“，也有可能收益百亿。
比如很多移动互联网工具式的应用，基本不要指望有什么盈利能力，任何指望靠纯工具去盈利的都是耍流氓，比如各种天气型应用，所设想的各种商业模式都是IT男的自嗨！还有很多通过工具试图切入社区的，99%都离不开失败的命运。UGC这样的社区东西，开始会有些热闹，没有好的内容和氛围很快就会死翘翘，而即使社区有流量，离能商业变现还远的很。
比如各种之前一夜而红的脸萌，足记，小咖秀，注定只是一个阶段流行。美国人有好几个词形容这样的应用，比如Hype，比如Fade，都泛指这样突然流行但也很快消亡的应用。但中国为啥投资人都趋之若鹜的去投这样的Hype呢，根本原因就是人傻钱多！
还有中国投资界疯狂痴迷投资各类社交软件，大部分也是没有商业化可能的。陌陌这样的软件为什么做不了国际化？因为美国人上个电梯就能搭个妞，根本没这个需求。陌陌切的这块市场还是过去QQ陌生人交友这样的市场，而且这个市场长远来讲会萎缩。但在短期来看是有成长，因为移动互联网打开的红利。
O2O中的投资就问题更大了，很多投资人是简单看到了中介成本高企，供应段产能过剩等问题，但提出的创业方向却完全打不到痛点。中介成本高企在大多数行业的问题是服务成本过高，包括租金成本，包括供应端和客户的不稳定，对了还有各类隐性成本。产能过剩的问题更多还是经济的下滑和低迷。这些都不是简单做一个平台能解决问题的。